红黑—共赢思维6张牌

怎样算共赢，怎样做到共赢；这不仅是方法的问题，还是眼光、胸怀的体现。

“看长远的人一般不会失去眼前，看眼前的人往往会失去长远”；
现实中我们是不是曾听到过这样一些声音：
#我的企业挣不到利润，谁也别想挣到，咱们看谁能耗得起；
#凭什么就该我们吃亏，别人拿大头，索性鱼死网破；
#我不能晋升得到待遇，其他人想染指，没门；
#防人之心不可无，我们还是先自保一下吧；。。。。。。

课程以博弈论中“囚徒困境悖论”为基础，通过6张扑克牌色彩比对的竞争方式为切入点，诠释了垄断难形成，竞争属常态，合作有基础的原因；提供怎样才能做到合作共赢的战略思考与决策心态及方法

课程收益

• 帮助团队成员解决在政绩、经营业绩、品牌形象、社会美誉度等方面的思想“瓶颈”问题，超越单纯“是非”观，调整心态，厘清目标；提高组织（企业）文化认同感。
• 体验竞争的残酷性与现实性，认识竞争的意义与普遍性，合作的形成与必要，培养在竞争中合作的意识。
• 作为考察人员的一种辅助测评观察工具

课程大纲

• 分组用谈判方式做模拟竞争
• 各组针对竞争结果进行讨论并派代表发言
• 适者生存对不对？
• 我们到底要什么？是“赢”还是“盈”
• 为什么要竞争与合作；
• 怎么看眼前与长远；
• 怎么做到共赢；

成功案例

曾在《时尚》杂志、中石化、招商银行、王府井（成都）、海尔纽约人寿、北京丰台区委组织部、克莱蒂珠宝、万达房地产、北大EMBA班等上百次