没有多少人喜欢开会，但不容否认，全球所有组织，包括企业，依然需要通过频繁开会来实现团队沟通。如果你是一个普通职员，你一生中用以开会的时间，保守估计也有9000小时以上（大约一年！）；如果你是一个中层管理者，每周可能有大约35%的时间用于开会；如果是高层管理者，更可能超过50%！面对花费了如此多精力，而且在看得见的未来还离不开的“会议”，我们在抱怨开得太多而效率太低之后，唯有用心琢磨如何才能开好会，才是最终有意义的行动！
现在你不必去想这个问题了，本次课程能有效帮助你解决开会的相关问题，如果前会要准备什么？会中要注意什么？会后要怎么做？等等，并从中提炼出六个要点，让会议开得更加卓有成效！
会议，就是企业改革的开端！
你准备好了吗？